Epicor系统是一个综合性的软件解决方案，主要服务于制造业和分销业的企业。它包括了制造执行系统（MES）和企业资源规划（ERP）系统，旨在帮助企业提高生产效率、优化库存管理、增强供应链透明度以及提升整体的业务运营效能。

Epicor快速实施方法论（AEpicor）是一种基于最佳实践和经验积累的方法，旨在加快Epicor ERP系统的部署和实施过程。该方法论通常包括从规划到实施的一系列步骤，以确保项目高效、迅速地完成。通过详细的需求分析、快速的系统配置和测试，以及针对性的培训和支持，Epicor快速实施方法论致力于降低风险、提高效率，并在短时间内实现可操作的SAP解决方案。

在Epicor快速实施方法论AEpicor的基础上，通过多年的行业实施经验，中科云蝶团队总结出了一套符合中国国情的实施方法论ZEpicor。包括五大关键步骤：项目准备、蓝图规划、系统实现、最终准备、持续支持。

Epicor新项目实施的一般周期大约为3个月到1年不等，具体取决于项目的规模、复杂性和业务需求。一般而言，中小型项目可能在3到6个月内完成，而大型项目则可能需要9个月到1年或更长的时间。在这段时间内，项目团队会进行需求分析、系统设计、开发和测试等阶段，最终实现Epicor ERP系统的部署和上线。